業務効率化を図るために実践すべき8つのこと

健康経営に取り組むには、従業員の働き方改革が必要です。そのためには業務効率化による残業時間削減が求められるのではないでしょうか。「業務効率化」は、よくいわれることですが、掛け声だけではなかなか実行できません。まずは業務効率化の8つのポイントを実践することから始めてみてはいかがでしょう。

業務効率化を図るために実践すべき8つのこと

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優秀な人材を育てるコツとは?面接からリーダー育成まで

企業成長には力を持った人材が必要です。人材こそが最大の企業資産ともいえます。社員を育成してスキルを上げることで、同じ労働時間でより成果を出すことができます。企業成長や企業拡大には、労働生産性の向上が求められるのです。成長し続けている企業は、人材を積極的に採用し、人材育成にも力を注いでいます。どうすれば新入社員は育つのか、人材育成はどのように取り組むべきなのかを真剣に考えていく姿勢が大切です。ここでは、人材育成について解説していきます。

部下に正確に指示を「伝える」方法と気を付けるべき点

上司から部下に指示を出すとき、思うように伝わらなかったことはありませんか。「なぜ、分からないのか。」や、「どうして、何度も指示をしなくてはならないのか。」という悩みを解決するためのヒントをご紹介します。日頃の指示の出し方、部下に対する振る舞いなどを見直し、的確に意図を伝え、主体的に動ける部下を育成していきましょう。ちょっとした心がけひとつで、随分と変化があるものです。

生産性に直結する従業員満足度、対策と成功例

近年は働く世代の人口が減少しているため、どの業界も優秀な人材の確保が難しくなっており、人材獲得競争が激化しています。そのような中で、重視されるようになってきたのが、ES(従業員満足度)です。本記事では、従業員満足度とはどのような要素で構成されているのか、満足度が企業経営に影響を及ぼすのかなどについて解説します。

社内コミュニケーション不足を解消する取り組みを紹介

業務を円滑に行うため、社内のコミュニケーション強化は必要でしょうか。ProFuture株式会社が2016年に行った【HR総研】社内コミュニケーションに関するアンケートによると、約8割の企業が社内コミュニケーションに課題を感じていると答えました。この記事では、円滑な職場コミュニケーションが不足する原因、不足することで生じる問題点、解消のための取り組みをご紹介します。

生産性向上の取り組み方とは 具体的事例と助成金制度をご紹介

生産性の向上は企業の利益に直結するため、企業にとって重要な課題です。こちらでは、企業の生産性向上の取り組みに役立つ5つの助成金と、その特徴や各コースについてご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

業務効率化を考えるなら!必ずやりたい7つのこと

少子高齢化などが要因のひとつでもある労働力の減少によって、あらゆる企業で深刻な人材不足に陥っています。そんななかでも企業の継続的な発展を望むため、優れた人材の確保は最重要課題のひとつといえるでしょう。しかし早急な人材補強が期待できない場合、現在の限りある人材を活用し、いかに効率よく業務を進めていくかが重要です。今回は、今ある人材を活かし、業務効率化を図るうえで必ずやっておきたい7つのことにスポットを当てて解説していきます。

業務効率化の実践のために押さえておきたい方法とポイント

働き方改革が始まる背景となったのが、長時間労働の常態化です。長時間労働を是正するためには、人員を増やして一人あたりの業務負担を減らす方法もありますが、コスト的になかなか難しい現実もあります。 しかし、人員を増やす代わりに業務を効率化することで時間を短縮する場合もあります。そこで、本記事では社内の業務効率化を実践するために押さえておきたい業務改善のポイントについて解説します。

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